浙紡集團(tuan)職能(neng)(neng)部(bu)門主(zhu)(zhu)要負責人內部(bu)公開選聘會于(yu)2017年6月(yue)26日下午在集團(tuan)七樓會議室召(zhao)開。浙紡集團(tuan)領導班(ban)子、總(zong)部(bu)職能(neng)(neng)人員(yuan)及業務(wu)部(bu)、子公司主(zhu)(zhu)要負責人近50人參加(jia)會議。集團(tuan)黨委副(fu)書記、工會主(zhu)(zhu)席張進智主(zhu)(zhu)持會議。
浙紡(fang)集(ji)團新一屆(jie)領(ling)導班子上(shang)(shang)任(ren)以來，提出了“強管理(li)、促(cu)轉型、提業績(ji)”的(de)(de)推進(jin)集(ji)團總(zong)部(bu)建設的(de)(de)新思路，總(zong)部(bu)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)和(he)職(zhi)責(ze)進(jin)行(xing)(xing)了調整(zheng)，每個職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)（除(chu)財(cai)務管理(li)部(bu)外）主要(yao)負(fu)責(ze)人在浙紡(fang)集(ji)團范圍內進(jin)行(xing)(xing)公(gong)開(kai)選(xuan)聘(pin)。職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)主要(yao)負(fu)責(ze)人內部(bu)公(gong)開(kai)選(xuan)聘(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，是扎實推進(jin)總(zong)部(bu)建設，努力提升(sheng)總(zong)部(bu)管理(li)能(neng)力的(de)(de)第一步，也是關鍵一步。集(ji)團總(zong)部(bu)由服務向管理(li)轉型，職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)必須有所作(zuo)(zuo)(zuo)為；以積極的(de)(de)心態和(he)全新的(de)(de)精神面貌迎(ying)接深化改革和(he)轉型發展過程中將要(yao)面臨的(de)(de)各種機遇和(he)挑戰，職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)人的(de)(de)思想認識和(he)主動性是關鍵節點。在6月19日的(de)(de)總(zong)部(bu)員工(gong)大會上(shang)(shang)，祝培軍董事長對(dui)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)(men)設置、職(zhi)責(ze)調整(zheng)作(zuo)(zuo)(zuo)了相關說明，同時也對(dui)本次選(xuan)聘(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)了動員。
選(xuan)聘會上，5位(wei)參與選(xuan)聘人(ren)員(yuan)分別對參選(xuan)崗(gang)位(wei)的認識、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)的思路和(he)舉措等進(jin)行(xing)了演(yan)講，集團(tuan)公司(si)領導分別就其演(yan)講內容及工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)展(zhan)進(jin)行(xing)了交流。本次選(xuan)聘，由集團(tuan)公司(si)班子成員(yuan)對參選(xuan)人(ren)的原崗(gang)位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業績、個人(ren)綜合素質、選(xuan)聘崗(gang)位(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路和(he)演(yan)講進(jin)行(xing)評價，提交集團(tuan)公司(si)黨委研究決定(ding)后進(jin)行(xing)聘任。
此(ci)次職(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門負責人(ren)內部(bu)公開(kai)選聘開(kai)啟了浙紡(fang)集團管(guan)理(li)隊伍建設的(de)新篇章，浙紡(fang)集團將進一步改革(ge)和創新選人(ren)用(yong)人(ren)模式，形(xing)成能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出，能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下的(de)用(yong)人(ren)格局(ju)，為浙紡(fang)集團總部(bu)調整(zheng)改革(ge)和主業轉(zhuan)型升級提供強有力的(de)人(ren)才支撐。
